行业: 机械制造行业
地点: 江苏启东

主要挑战:

统一ERP管理平台,统一业务流程,提高管理效率。 实现产供销一体化,有效支持多批次、小批量的按单生产。 实现业务财务一体化,提高财务核算效率,提高财务信息的及时性和准确性。 夯实信息化基础,统一主数据管理,打破信息孤岛,为管理决策提供数据支持。

商业效益:

实现产供销一体化,实现销售、采购、仓储、生产、交付的全流程贯通,提高管理效率。 以信息流为驱动的资金流、物流的三流统一,促进业务与业务一体化、业务与财务一体化,推进价值共享及业务协同 通过PDA条码扫描简化仓储操作,支持立体仓库管理,实现仓储管理透明化。 通过PDA条码扫描报工,实现生产过程管理。

SAP ISV合作伙伴成功案例

江苏神通阀门:SAP平台构建江苏神通阀门产 供销一体化平台

江苏神通SAP ERP项目的实施:标志着江苏神通阀门信息化管理水平的巨大飞跃,有效支持阀门行业多批次、小批量、灵活多变的按单生产模
,实现了产供销一体化和业财一体化。同时PDA条码系统的应用,实现仓储管理和生产过程管理的透明化。
缪宁,执行副总裁,江苏神通阀门股份有限公司

江苏神通阀门股份有限公司是国家级高新技术企业,在全国阀门行业首家通过了美国机械工程师协会ASME的N和NPT钢印资质。公司具有年产各类锻钢阀门80万套、铸钢阀门10万套、核级及常规锻造件3万吨的生产能力。
为了满足企业的业务发展需求,提升业务财务协同管控水平,江苏神通阀门携手东软慧聚于2016年3月1日启动了SAP ERP实施项目。该项目构建了统一的SAP ERP管理平台,实现产供销一体化和业务财务一体化,统一了主数据,打破信息孤岛,夯实了神通信息化基础,为管理和决策提供了数据支持。


主要目标
统一ERP管理平台,统一业务流程,提高管理效率。
实现产供销一体化,有效支持多批次、小批量的按单生产。
实现业务财务一体化,提高财务核算效率,提高财务信息的及时性和准确性。
夯实信息化基础,统一主数据管理,打破信息孤岛,为管理决策提供数据支持。


为什么选择SAP
借鉴其他企业的SAP系统应用经验

主要收益
实现产供销一体化,实现销售、采购、仓储、生产、交付的全流程贯通,提高管理效率。
以信息流为驱动的资金流、物流的三流统一,促进业务与业务一体化、业务与财务一体化,推进价值共享及业务协同
通过PDA条码扫描简化仓储操作,支持立体仓库管理,实现仓储管理透明化。
通过PDA条码扫描报工,实现生产过程管理。



SAP成功故事-江苏神通阀门.pdf